2007-től korábban elképzelhetetlen mennyiségű pénzek áramolhatnak az országba. Szombathely egy külsős cégre bízta informatikai stratégiájának kidolgozását, amely döntésnek nem titkoltan az is a célja, hogy ezekből a pénzekből a legtöbbet kaparintsa meg a város informatikai fejlesztéséhez. A témában pénteken tartottak a városházán sajtótájékoztatót.
Megéri átlátni a káoszt
Az Európai Unió jó eséllyel pályázik a világ legbonyolultabb szervezetének kétes értékű címére, így aztán nem könnyű megérteni a működésével kapcsolatos hogyanokat is miérteket. De ha valaki veszi a fáradságot, és kicsit járatja az agyát, jutalma nem marad el. És e jutalom nemcsak képletes lehet. Olvasatunkban ez lehet a lényege Szombathely készülő informatikai stratégiájának.
Az EU költségvetési periódusai nem évekből, hanem hétévekből állnak. A következő periódus 2007-től 2015-ig tart. Ezen idő alatt elképesztő mennyiségű pénz áll rendelkezésre az új tagországok, így Magyarország számára is. Ugyanakkor ezen pénzek nem automatikusan érkeznek, csak akkor, ha megfelelő terveket és elképzeléseket sikerül Brüsszel felé villantani.
Magyarországon ezt a célt szolgálja az úgynevezett második nemzeti fejlesztési terv, amely azokat a programokat foglalja össze, amelyek számára az ország EU-pénzekhez szeretne jutni. Hogy aztán ezekben a programokban ki és hogyan tud részt venni az országon belül, az már az érintetteken múlik. Nem nehéz megjósolni, hogy például az önkormányzatok munkája is nagy részben ez alapján lesz megítélve az elkövetkezendő időszakban, hiszen bizonyára lesznek komoly nyertesei a beáramló pénzeknek, és olyanok is, akik majd csak tehetetlenkednek. Ráadásul mindez látványos lesz, így ebből a szempontból érdekes időszak következik.
Persze egy város információs gazdaság stratégiája a pályázati pénzek megszerzése mellett sok más egyéb célt is szolgál, például a helyi gazdaság katalizálását és a nem gazdasági jellegű területek működésének racionalizálást.
Külsős megbízott
Hogy érthető legyen a jelen, érdemes felidézni az előzményeket. Ahogy arról korábban az ALON is részletesen beszámolt, múlt ősszel Abajkovics Péter, a város informatikai bizottságának elnöke állt elő az előterjesztéssel, hogy egy külső szakértő céget kellene megbízni Szombathely informatikai stratégiájának kidolgozásával. A elképzelés először furcsa körülmények között elbukott a közgyűlésen, majd később átment.
Így aztán lefolytatták a közbeszerzési eljárást, így került kiválasztásra a komoly referenciákkal rendelkező IFUA Horváth & Partners, amelynek képviselője, Drótos György először bemutatta a céget, majd vázolta azokat az egymást metsző szakmai szempontokat és lépéseket, amelyek mentén egy ilyen stratégia kidolgozása zajlik.
Ezeket most nem részleteznénk, annál is inkább, mert a meglehetősen feszített ütemezés szerint már június végére eredményt ígérnek a szakemberek, amely látatlanban is meglehetősen izgalmasnak ígérkezik.
Mivel az elmúlt években a cég sok más magyarországi város kapcsán halmozott fel tanácsadói tapasztalatot, a szakembertől az kérdezte az ALON, hogy le lehet-e valamilyen közös tanulságoz vonni. Drótos György válaszában elmondta, hogy tapasztalatuk alapján egy város akkor lehet sikeres, hogy ha sikerül „kitalálnia magát”, és erről a specializációs szükségszerűségről szól a pólusprogram is. Ami pedig az informatikát illeti, ott hatalmas források állnak rendelkezésre, de a tapasztalatok szerint nem minden városnak sikerül okosan élni ezekkel.
Az infrastruktúra adott
Abajkovics Péter azt ígérte a sajtótájékoztatón, hogy az informatikai stratégia elkészítése a a lehető legnagyobb nyilvánosságot kap. Felhívta a figyelmet arra, hogy a stratégia szinkronban van az internetet és az egyéb telekommunikációs megoldásokat előtérbe helyező kormányzati elképzelésekkel, melyhekez államigazgatási reform is kell hogy kapcsolódjon.
Szombathely eddig jelentős eredményeket ért el – hallottuk -, egy EU-pénzekből megvalósuló nagyprojekt például a következő hónapokban fog befejeződni. Egy legújabb adat szerint Nyugat-Dunántúlon 75,1 százalék a szélessávú internet részaránya az országos 56,6-tal szemben. Ez infrastrukturális háttér szempontból nagy előny.
Ipkovich Györgytől azt kérdeztük, hogy a városban az informatikán kívül folyik-e más területeken is a startégiák kidolgozása. A polgármester elmondta, gazdaságfejlesztésre és munkahelyteremtésre a helyi gazdasági közösség készít stratégiát, amelyet szeretnének integrálni a város stratégia rendszerébe. A településfejlesztési teamet is arra kérték, hogy az elfogadott hosszú távú településfejlesztési terv 2007 és 2013 közötti részét úgy dolgozzák ki, hogy az szintén alkalmas legyen pályázatokra.
Korábban:
Kísérlet Szombathely digitalizálására
Mégsem lesz Szombathely digitalizálva